來源:
工程會
第01310章計畫管理及協調-計劃管理 分類:
工程管理
華光總錄篇錄摳應摘編


1.通則

1.1本章概要

本章說明執行本契約工作之計畫管理及協調。

1.2工作範圍

1.2.1人員組織管理

(1)承包商應製作並提送負責管理本契約之組織編制細則,並輔以必要之圖表,交工 程司審核。此管理組織應涵蓋本契約之所有層面,界定每位人員之職務與權責 ,至少應包括[計畫經理]、工地主任、品質管制人員、工地工程師及監造人員、 安全衛生管理人員、行政及文書作業人員等。

(2)承包商應於本契約開始工作前,提報管理組織內主要人員姓名、資歷工作經驗,供工程司審核。

(3)管理組織或主要人員有任何變動或增減,均應事先經工程司認可。
|目錄|回段首|

1.2.2時程與進度

(1)決標後[]內提送詳細施工網圖及網圖分析

(1)承包商應於決標後[4週][]內,將本工程之詳細施工網圖及網圖分析一式[6份] [],提送工程司認可。該施工網圖應符合契約內規定之里程時間表及其他任何日 期,並將其他公用事業單位及關連契約承包商之作業考慮在內。
|目錄|回段首|

(2)施工網圖及網圖分析得分兩階段送審

(2)施工網圖及網圖分析得分兩階段送審,第一階段於決標[4週][]內提送最初[6個 月][]之詳細作業項目,第二階段於決標後[3個月][]內提送計畫全程之時程。網 圖及網圖分析應依里程碑註明每一作業項目之最早及最遲開始時間,作業所需時 間、要徑及浮時。任何作業項目時間超過4週者,均應再分為不超過4週作業時間之分項作業。
|目錄|回段首|

(3)同時提送下列電腦報表及補充資料

(3)承包商提送CPM詳細施工進度表及網圖分析時,應同時提送下列電腦報表及補充資料供工程司審核:

A.電腦報表

a.依工作位置、設施種類,最早開始時間等製作表列式之進度報表。報表應包含作業節點、說明、作業所需時間、進度百分比、最早開始/最早完成、最晚開始/最晚完成時間、實際日期、及總浮時。

b.資源控制報表。

c.資源及成本換算成可報驗值之報表。

d.作業項目之相互關係報表。

B.補充資料

a.計算之基準及假設。

b.作業分工結構(WBS)。

c.各作業項目之資源分配。

d.依計價項目單位數量表示之作業費用分配。
|目錄|回段首|

(4)應於一週內修正審核意見再行提送

(4)工程司審查網圖及分析後,將審核意見送還承包商。承包商應於接到工程司之審 核意見一週內,根據工程司意見修正後再行提送認可。
|目錄|回段首|

(5)按月或按要求檢討更新施工計畫及網圖

(5)施工期間,承包商應按月或按工程司要求之其他間隔,就完工部分、施工中部分 及未施工部分等項目之最新資料,檢討更新施工計畫及網圖。廠商在提送檢討 後之網圖分析一式[6份][]予工程司備查,明確顯示工程進度及完工所需之修正, 以及為使全部工程如期完工,按進度規定日期應完成之個別工作進度。
|目錄|回段首|

(6)應每月提送作業的細節桿狀圖

(6)承包商應每月將進行中之作業,及未來三個月內開始之作業的細節,以桿狀圖標 示,並提送[6份][]予工程司核備。桿狀圖上之作業應為網圖上作業之細節,並符 合最新更正或修訂之網圖。
|目錄|回段首|

(7)關連承包商協調計畫,每週進行工地協調

(7)施工期間承包商應依據關連承包商所提供之資料,擬訂每月及每季之協調計畫 ,以符合本身之施工需求。承包商應安排並主持每週之工地協調會議,確定下週 之施工作業順序細節。
|目錄|回段首|

(8)應於次月5日前提送施工月報

(8)承包商亦應製作施工月報,該月報應以書面提出,且依工程司規定之格式編製 ,並於次月5日前送達工程司。該月報應包括工地安全報告及對影響或有可能影 響本工程事項之處理建議(如承包商與關連承包商間之協調事項)。施工月報將於 工地進度會議中提出討論。該會議由工程司主持,日期及時間由雙方商定,但絕 不遲於提送施工月報後10日之內。
|目錄|回段首|

(9)實際工作進度落後達10%得要求修正計畫

(9)工程司若發現實際工作進度落後達10%;或施工要徑落後致影響後續其他項目工 進時,得要求承包商提送修正之計畫供其審核。該修正之計畫應按本規範規定之 格式製作,並說明為確保工程或工程各分段準時完成所需之作業順序及時程。
|目錄|回段首|

(10)承包商依本契約所應負之責任任何情況均不能免除

(10)承包商提送之任何計畫不論工程司核准與否,均不免除承包商依本契約所應負之責任。
|目錄|回段首|

1.2.3施工計畫

(1)承包商應遵照工程司指示,於規定之時間內就其擬採用之施工方法(包括臨時工 程及施工設備)提出詳細之施工計畫交予工程司審核。

(2)施工方法及順序若有重大之變更,承包商應提出工法修正之說明 並提送二份經修正之網圖及網圖分析表。如因此項變更而致里程碑必須配合修正,則應經工程司核准。

(3)工程司收到承包商提送之施工計畫等資料後,應在合理時間內以書面通知承包商其審查意見。

(4)如工程司認為先前已獲同意之施工方法有變更之必要,工程司得撤回先前之同 意。承包商並應採取必要之步驟,以徵求工程司對變更施工方法之同意。

(5)工程司對承包商依前述所提出之施工計畫,不論同意或同意後撤銷,均不免除承 包商依契約應有之任何義務或責任。工程司對承包商提議之認可,不應視為對其功效之贊同或保證。


|目錄|回段首|

1.2.4品質管制計畫

(1)承包商應遵照工程司指示,於規定之時間內提出詳細之品質管制計畫予工程司審核。

(2)上述計畫之內容,請參照本規範第01450章「品質管制」。


|目錄|回段首|

1.2.5安裝協調計畫

(1)應說明關連承包商作業先後及施作時間

(1)承包商應對關連承包商間之工作配合編擬安裝協調計畫,以確保正常之作業運 作。該計畫應說明各關連承包商為符合本契約里程碑日期所安排之作業先後關係及施作時間。
|目錄|回段首|

(2)應與關連承包商會商解決各項問題

(2)安裝協調計畫應由本工程之承包商負責製作,並將此計畫提送各關連承包商取得 其認可後,再送工程司審查。在工程最後完工之前,應定期安排會議,與關連承包商會商解決各項問題。
|目錄|回段首|

(3)變動不得要求額外費用或延長工期

(3)安裝協調計畫之更動可能導致契約作業計畫隨之變動,但不得構成要求額外費用或延長工期之理由。
|目錄|回段首|

(4)任何相衝突問題工程司將提供必要之協助及指示

(4)若本契約承包商與關連承包商間有任何因契約規定相衝突而造成之問題,無法 由本契約承包商解決時,工程司將提供必要之協助及指示。
|目錄|回段首|

1.2.6分包商之管理

(1)承包商應對分包負全責

(1)承包商應對於與施工、製造、運輸、交貨、組立、完工、測試有關之事務和分包工作、材料、設備之維護負全責。
|目錄|回段首|

(2)於分包契約應確保業主及工程司之權益及規定

(2)簽訂分包契約時,承包商應確保業主及工程司之權益及規定,均已包含在分包契約條款內。
|目錄|回段首|

1.2.7往來文書之管理

(1)訂單副本二份抄送予工程司

(1)承包商應將有關本工程所需設備或材料之不含價格國內外訂單副本二份抄送予工 程司。所有訂單均應述明工程司有關檢驗及試驗之規定,並標示契約編號、承包 商名稱及地址,且標明本工程中使用該材料部分。
|目錄|回段首|

(2)將訂單副本送達指定單位

(2)依工程司之指示,將訂單副本送達指定單位。
|目錄|回段首|

(3)工程相關單位之往來文書應抄送副本予工程司

(3)承包商與其分包商、公用事業機構、政府相關部門及其他主管機關間有關本工 程之往來文書,均應抄送副本[2份][ ]予工程司。
|目錄|回段首|

1.2.8施工要求與機具

(1)一個月前將工法及機具數量性質知會工程司

(1)承包商應於每一部分工作開始作業至少一個月前,將其擬採用之施工方法及擬使 用機具之數量及性質知會工程司。
|目錄|回段首|

(2)工程司有所要求提送工法及機具進一步詳情

(2)如工程司有所要求,承包商應將其擬使用之施工方法、機具與人力之數量及性質 等之進一步詳情,提送工程司參考。
|目錄|回段首|

(3)不適用之工法及機具立即移除及更換

(3)工程司認為不適用之任何設備與機具,均得指示承包商立即移除及更換。
|目錄|回段首|

1.2.9工程進度照片

(1)承包商應於施工期間每個月至少拍攝[60][]張施工紀錄彩色照片,拍攝位置、 時間與主體由工程司指定。照片應加標題後按施工順序編排於活頁式硬面之相簿 內,背背相對放入透明之雙面塑膠相簿,附夾孔以便插入相簿內。標題應以打字 註明業主名之稱、契約編號、施工作業概述、承包商名稱、拍照時間及照片編號。
|目錄|回段首|

1.2.10對工程司之通知

(1)非經通知及檢查不得進行任何施工作業

(1)非經書面通知工程司,使其有充分時間安排必要之檢查事宜前,不得進行任何施工作業。
|目錄|回段首|

(2)應徵詢就某項工作之開工是否須發出通知

(2)若無法肯定是否有必要就某項工作之開工向工程司發出通知,承包商應負責向 工程司徵詢其規定。承包商若未就該工作提出申請,工程司得保留對該工作之許可。
|目錄|回段首|

(3)應以適當之書面通知請求工地查驗及認可

(3)承包商應以適當之書面通知工程司,請求工地查驗及認可。若契約無通知時限 之規定,則該項通知應於工程準備妥當,可接受最後查驗工作前4小時提出。若工 程司特別指示,應使用適當表格。非經 工程司書面認可,任何工作不得開 始 。 工程司應有合理之充份時間,進行查驗,除工程司特別同意外, 查驗應安排在正常工作時間內為之。
|目錄|回段首|

[第01310a章計畫管理及協調-勞公安衛]